ปัญหาในงานก่อสร้างโรงงานเมื่อเอ่ยถึงปัญหาในการทำงาน เราก็ต้องยอมรับว่าทุกๆงานย่อมมีปัญหา ไม่ว่าจะทำคนเดียวหรือทำเป็นทีม ยิ่งสำหรับงานก่อสร้างยิ่งแล้วใหญ่ เนื่องจากงานก่อสร้างโรงงานจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับกลุ่มคนหลากหลายกลุ่มไม่ว่าจะเป็นคนงาน หัวหน้าคนงาน ผู้รับเหมาย่อย ผู้ควบคุมงาน ผู้จัดการโครงการ ผู้ออกแบบ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายการเงิน ฝ่ายบริหาร ฯลฯ ก็เป็นแค่กลุ่มคนในหน่วยงาน นอกจากนั้นก็ยังมีจากภายนอกเข้ามาอีก เอาเป็นว่ายาพาราเซตามอลเรียกพี่ก็แล้วกัน แต่อย่าเพิ่งกลัว มันไม่ได้แล้วร้ายขนาดนั้น ปัญหามีไว้ให้แก้ เมื่อเราแก้ไขได้มันก็จะกลายมาเป็นประสบการณ์สอนเราเพื่อไม่ให้เกิดขึ้นอีกในอนาคต หรือถ้ามันเกิดขึ้น เราก็จะผ่านมันไปได้ด้วยดี ทีนี้เรามาลองดูกันว่าปัญหาในงานก่อสร้างโรงงานที่เกิดขึ้นมันสามารถเกิดจากอะไรได้บ้าง ถ้าเรามองจุดหลักๆก็พอจะระบุได้ว่าปัญหาในงานก่อสร้างส่วนใหญ่เกิดจากผู้รับเหมา ผู้ควบคุมงาน การออกแบบ เจ้าของงานและสาเหตุจากปัจจัยภายนอกเรามาดูกันว่าแต่ละสาเหตุของปัญหามีรายละเอียดอะไรบ้าง http://www.factorydesign.co.th/
ปัญหาที่เกิดจากผู้ควบคุมงานส่วนใหญ่มักจะเกิดจากความไม่รู้ไม่เข้าใจต่องานที่ได้รับมอบหมายหรือประสบการณ์ในการทำงานไม่เพียงพอ ไม่มีความเด็ดขาดในการตัดสินใจหวังผลประโยชน์ส่วนตัวมากเกินไป เป็นต้น ปัญหาที่เกิดจากการออกแบบที่ผิดพลาดนี้สามารถพบเจอได้บ่อยพอสมควรคนหน้างานเขามีประโยคฮิตติดปากว่าคนทำไม่ได้ออกแบบ คนออกแบบไม่ได้ทำสำหรับเรื่องความถูกต้องจามหลักวิชาการนั้น ส่วนใหญ่ทางฝ่ายออกแบบจะแม่นเรื่องนี้อยู่แล้วจึงไม่ใช่ประเด็นที่พบได้มากที่สุดก็คือการไม่คำนึงถึงการก่อสร้างโรงงานที่หน้างานว่าหน้างานจะทำได้หรือไม่ทำให้ต้องกลับมาแก้ไขแบบใหม่อีกรอบ ทั้งนี้ก็น่าจะเกิดจากการขาดประสบการณ์ของผู้ออกแบบหรือความรู้เท่าไม่ถึงการณ์ แต่ก็ไม่ใช่ปัญหาร้ายแรงเพราะส่วนใหญ่แล้วทางหน้างานจะตรวจเจอปัญหาก่อนการทำงานก็จะทำให้เสียเวลาในการทำงานส่วนนั้นๆไป ปัญหาที่เกิดจากเจ้าของงานนั้นมีอยู่ไม่มากนักแต่เป็นปัญหาใหญ่ทั้งนั้น เช่น ความล่าช้าในการจ่ายเงิน การเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขแบบกระทันหันขอเพิ่มงานนอกเหนือจากสัญญาและข้อห้ามจิปาถะในการทำงาน เป็นต้น